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    陽光 | 凡特西雅全球數位課程

    以下是與 [課] 新閱讀_019_神奇的A4思考術 有關的文章討論串

    大家好,我是拓寰老師,到了第19課, 今天的書名是《神奇的A4思考術》,讓我們開始吧, 一、溝通網路, 跟啤酒遊戲很像,這本書講了另外一個遊戲, 叫做「卡片交換圈」, 「卡片交換圈」模擬了人和人交換訊息, 人與人互相交換資訊時, 兩個人之間需要1條溝通網路(AB)、三個人需要三條(AB,AC,BC)、 四個人需要(3+2+1)條,也就是6條,十個人將需要45條,組織越大, 溝通網路就越大,並越難有效溝通, 作者說最理想的方法就是把資訊集中到「專案經理員」處, 溝通線路就會從原本的「n-1乘以n除以2」條,降到n-1條, 將不會有「卡片」(也就是有用的訊息)找不著的情況, 可快速找到有用的資訊, 二、成功者, 作者本身是一位高度成功者,他是「那斯達克日本市場」創設者, 總結出「擁有目標可以成為龐大的力量」, 「集合夠多的人將可改變世界」的2項結論, 作者提供的「A4思考術」,原因是: 一、視覺有「視野問題」,除了單眼160度的視野以外, 還有可以看清楚的中心視野問題,只有20度, 正好大約A4大小, 二、一個問題分成超過3個要素,將變得很難理解, 因此3是個重要數字,小編: 看到這,真的讓我嘴角上揚, 「新閱讀」都是由「3」個主要重點段落組成, 正好符合作者說「人的大腦一次概覽處理的數字量是有限的」, 架構上以不超過3為宜, 三、時機只有一瞬間,就像日本刀要瞬時拔出一樣, 三、記憶, 作者說記憶像玩沙時創造的「沙溝」,有時水流通過,卻不太順暢, 因此,要將它們加上關聯性,把沙溝「變深」,水流才會通暢, 另外數值化,很重要, 作者更提出「三天捕魚、兩天曬網」問題, 多數人失敗,在練習的中斷: 一天不練,自己知道,兩天不練,周遭知道,而三天不練,觀眾知道, 如此多數人不是沒練,而是讀書或朝向目標前進時, 有著「曬網」的問題, 而開會有一個關鍵,就是「讓大腦同步運作」,因此,會議前必要設定會議目的, 補充, 作者很大膽地提出了一個「灘頭堡原則」, 仿造諾曼第登陸: 一、專注一點攻擊: 可知為從防禦上打出一個破口, 二、把灘頭堡近一步當「攻擊中心」運用, 三、確保目標後,不斷往下一個目標前進, 本書於10月11日早晨10點44分閱讀完畢, 新單元, 值得看的一頁,第57頁,魚骨圖, 總結, 這本書讓我看見「溝通的重要性」,第一重點,自然是「溝通網路」, 第二重點,說明同樣能力的人,為何有人成功、有人失敗,該如何成功, 第三重點,要記憶得好,除了第17課《記憶大師_教你啟動考試腦》裡所提到的複習外, 本書的「曬網問題」,道破了複習之外,還要有固定作息與恆心, 有畫龍點睛之樂趣,
    Oct 11, 2023
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    2 min read
    大家好,我是拓寰老師,到了第19課了, 今天的書名是《神奇的A4思考術》,讓我們開始吧, 一、溝通網路, 跟啤酒遊戲很像,這本書講了另外一個遊戲, 叫做「卡片交換圈」, 「卡片交換圈」模擬了人和人交換訊息的管道, 面對需要人與人互相交換資訊的時候, 兩個人之間需要1條溝通網路(AB)、三個人需要三條(AB,AC,BC)、 四個人需要(3+2+1)條,也就是6條,十個人將需要45條,當組織越大, 溝通網路就越大,並越難有效溝通、同時資訊每經過一人,就變得更稀釋, 作者說最理想的方法就是把資訊集中到「專案經理員」處, 溝通線路就會從原本的n-1乘以n除以2條,降低到n-1條, 將不會有「卡片」(也就是有用的訊息)來來去去的情況, 可以快速找到有用的資訊, 二、成功者, 作者本身是一位高度的成功者,他是「那斯達克日本市場」的創設者, 作者並總結出「擁有目標可以成為龐大的力量」, 「集合夠多的人將可改變世界」的2項結論, 作者提供了多種關鍵資訊: 一、視覺有「視野問題」,除了單眼160度的視野以外, 還有可以看清楚的中心視野問題,竟然只有20度, 正好大約A4大小, 二、一個問題分成超過3個要素,將變得很難理解,因此3是個重要數字, 小編: 看到這裡真的讓我嘴角上揚, 大家有發現「新閱讀」都是由3個主要重點段落組成的嗎 這個原理在於「人的大腦一次概覽處理的數字量是有限的」, 作者說讀書分類也可分為3:放在身邊一看再看的書、 需要時參考書、讀一次就可以的書, 三、時機只有一瞬間,就像日本刀要瞬時拔出一樣, 三、記憶, 作者說記憶就像玩沙時創造的「沙溝」,有時水流通過,卻不太順暢, 因此,要將它們加上關聯性的連結,把沙溝變深,水流才會通暢,
    Oct 11, 2023
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    1 min read
    大家好,我是拓寰老師,到了第19課了, 今天的書名是《神奇的A4思考術》,讓我們開始吧, 一、溝通網路, 跟啤酒遊戲很像,這本書講了另外一個遊戲, 叫做「卡片交換圈」, 「卡片交換圈」模擬了人和人交換訊息的管道, 面對需要人與人互相交換資訊的時候, 兩個人之間需要1條溝通網路(AB)、三個人需要三條(AB,AC,BC)、 四個人需要(3+2+1)條,也就是6條,十個人將需要45條,當組織越大, 溝通網路就越大,並越難有效溝通、同時資訊每經過一人,就變得更稀釋, 作者說最理想的方法就是把資訊集中到「專案經理員」處, 溝通線路就會從原本的n-1乘以n除以2條,降低到n-1條, 將不會有「卡片」(也就是有用的訊息)來來去去的情況, 可以快速找到有用的資訊,
    Oct 11, 2023
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    1 min read
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