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陽光 | 公開資訊分享中心

《美研究:SARS2-38抗體 可輕易中和6種已知變異株》 美國研究人員發現一種名為SARS2-38的抗體,可輕易中和所有已知的6種COVID-19(2019冠狀病毒疾病)變異株,包括對抗體抵抗力最強的Beta變異株在內。 連結:https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202108250412.aspx 時間:2021/08/25 22:51 中央通訊社官方網站 https://www.cna.com.tw - The NewsBot version is K6M. -

todayAug 27, 2021

《8/25本土案例零確診 睽違108天【直播】》 中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中宣布,今天沒有新增本土COVID-19確診個案,距離上一次5月9日零確診,相隔108天首見本土零確診;另新增1例境外移入、1死亡。 連結:https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202108255004.aspx 時間:2021/08/25 14:06 中央通訊社官方網站 https://www.cna.com.tw - The NewsBot version is K6M. -

todayAug 27, 2021

商周 https://bit.ly/3jcFDzH 好好說話》開會被問倒,不必說「事後回報」?1個問句,讓老闆當場滿意 撰文:李頤欣 摘要 1.會議報告,是表現能力的關鍵時刻。不論臨場反應不佳、準備工作不足, 失常的報告很容易讓人被冠上「能力差」標籤。 2.面對會議上「被cue」突發狀況,金字塔表達法是最基礎、效率最好的表 達技巧。 「小劉,你談一下中國市場的狀況。」月底例會,本以為沒自己的事,在放 空想午餐的小劉,突然被總經理點名。 「總經理,您先前提的中國市場報告,我有調出過去3、5年的客戶資料。從 資料來看」 「是過去3年還是5年?」總經理插嘴。 「呃,應該是5年。」 「為什麼是5年?」「你的報告結論是什麼?我們該投入什麼資源?有什麼 風險?」不知哪根筋不對,總經理突然砲火全開,問題一個接一個轟過來。 「報告總經理,這部分還要確認一下能不能稍後跟您回報?」小劉抿著嘴, 耳根發紅。 只見總經理看了他一眼,冷冷說了一句:「你來公司多久了?這種事也沒辦 法直接回答?」 初階實用方案:金字塔表達法 小劉感覺自己有點冤,總經理要的資料,根本跟例會內容無關。總不能每次 開會,都特意準備所有工作匯報吧!這種臨時被點名的遭遇,怎麼那麼倒 霉,就發生在他身上。 報告是表現能力的關鍵時刻,不論小劉是臨場反應不佳,或是原本的研究工 作沒做好,報告應答沒表現好,很容易就會被冠上「能力差」的標籤。 面對突然其來的「求生考驗」,金字塔表達法是最基礎、效率最好的表達技 巧。先提出結論,再列點支?。它可以快速整理訊息,讓聽者馬上掌握重 點。也因為這種技巧能讓表達清晰、有層次,很容易在對方心中留下思路清 晰、邏輯有力的正面評價。 你可以這樣說 1.先給觀點 太多說話技巧,會讓人變得不會說話。與其東記西記,不如記住最重要核 心:先提結論。 比方說,小劉可以先給一句概括性的結論,大致交代中國市場的情況,若真 的腦袋一片空白,也能先藉著這段話,給自己留點思考時間。 「總經理,整體來說,中國市場是非常有活力和機遇的市場,但也充滿挑戰 和風險」 2.拖延戰術 若小劉講了上述這段話後,一樣被總經理打斷,此時,不用自己嚇自己,可 以採用拖延戰術,向提出問題的人提問,為自己爭取時間或找台階下。 「我有調出過去5年的客戶資料。從資料來看」 「為什麼是5年?」 「我認為5年的資料比較完整。或是,總經理您是希望限定在近3年的資料 嗎?請您不吝指正。」 回應的態度,必須自信且謙虛,以開放的心胸,接受主管想法。這類岔題提 問,往往是由於主管急於想要答案,或好奇自己的想法為何與你不同,而不 是為了要問倒你或羞辱你。 3.分段展開論述 在一來一往的對話之後,通常情緒會較為緩和。此時可以回歸正題,針對一 開始提出的概括結論,做分段論述支?。先說大,再說小。 「我先談談活力和機遇,中國市場的消費力強勁,對新鮮事物的接受度高其 次,中國市場的挑戰和風險是」 分段論述之後,最後再加上幾句總結陳詞。即使是即興報告陳述,也能帶給 人有條理、邏輯清晰的好印象。 *本文經整理參考自「敏敏校長的管理學」、「LinkedIn(領英)」

todayAug 22, 2021

f https://bit.ly/3kfNonG 主動詞一致性 2021年8月22日 這是英文最重要的一個部分。「所有的」造句都要經過這個檢查。如此在教 學的過程中,我都說這是「5★」等級的文法,而且在我的教學裡,到達這個 星等的文法並不多! f https://bit.ly/2WdIWxG 簡單來說,即使是「a N and N」或「a N and a N」這樣的主詞,都有「是 單數」或者「是複數」的問題。一般來說,【公平原則】主詞沒有s主詞, 動詞加s、主詞有s的主詞,動詞不加s _ #奶茶家教 口訣」的都好判斷,因 此,若要考得更好,要注意 思考「什麼『像是複數』的主詞」卻是接單數動詞? 思考「什麼不加s 的主詞」是接複數動詞? 以上。

todayAug 22, 2021

《華航諾富特案疫調千人 陳時中:無社區連結證據》 中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中昨天指「3+11」政策非社會破口的說法惹議,今天他再度說明,華航諾富特案經過逾3個月廣泛疫調,並無證據顯示與社區有相關連結,屬單獨事件。 連結:https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202108130247.aspx 時間:2021/08/13 17:48 中央通訊社官方網站 https://www.cna.com.tw - The NewsBot version is K6M. -

todayAug 13, 2021

厚勞省專家組織稱疫情已接近災害時局面 共同社 https://bit.ly/2UcSCHO 【共同社8月12日電】就新冠疫情對策向日本厚生勞動省建言獻策的專家組 織11日召開會議,彙總分析結果稱醫療提供體制以首都圈為中心非常嚴峻, “已迎來接近災害時狀況的局面”。11日的全國新增感染人數達到15812 人,創歷史新高,幾乎所有地區均迅猛增加。向東京發佈第四次緊急事態宣 言到12日滿1個月,但情況尚無好轉眉目。   專家組織呼籲,“也是為了守護自己和家人,本週開始的盂蘭盆節和暑 假有必要避免跨縣移動和外出,儘可能在家中度過。”   東京最近一週每10萬人口新增感染人數約為200人,迄今最大規模的疫 情擴大正在持續。隨著感染人數的驟增,居家療養和正協調住院的人也有所 增加。此外,也發生了重症監護室限制接收普通患者以及急救送醫困難的情 況。   在埼玉、千葉、神奈川,新增感染者以20、30多歲人群為中心持續激 增,與東京一樣病床使用率驟升。   厚勞相田村憲久在會議伊始表示,“新增感染人數常態性地超過1萬 人,處於全國範圍疫情正在擴大的情況。其中東京情況持續嚴峻,與東京情 況接近的地方陸續增加”,表達了危機感。   擔任會議主席的國立感染症研究所所長?田隆字就東京殘奧會的觀眾表 達個人觀點稱,希望以無觀眾的空場形式舉行。   京都大學教授西浦博對今後東京都的疫情進行了預測。他認為,即便反 映1名感染者平均傳染多少人的“有效傳染數”減半,本月中旬住院患者人 數將達到最大確保病床的約6000張,下旬重症患者人數將達到確保的約400 張病床近半數,醫療體制將趨於緊張。   國立感染症研究所的分析結果估算,截至本月上旬,傳染性較強的來自 印度的德爾塔毒株所佔比例在關東地區為90%以上,關西地區為約80%。分析 認為,德爾塔毒株幾乎已替代了以往毒株,成為目前疫情蔓延的一大原因。 (完)

todayAug 12, 2021

我覺得市面上已經有太多的股市消息。 因此不需要再多一個類似的粉專。 我比較有興趣的反而是「什麼樣的 Business Model」會活著? 因此,專欄主軸將會是 Business Model Watch 文章標題將為 [經] 目前有5篇 (5/248),實際經濟學相關內容為0篇。目前存在的幾篇有 經字標題,如:聖經、易經、經驗等,都與商業(經營)無關。

todayAug 12, 2021

AIT主席:台海不確定性高 美國強化區域嚇阻力 https://bit.ly/3yEq49c (中央社記者徐薇婷華盛頓9日專電)美國在台協會(AIT)主席莫健近日表 示,中國目前是習近平一人決策,為台海帶來空前不確定性,美國會多方強 化區域嚇阻力,除展現軍事能力外,結合盟友夥伴也是重要一環。 莫健(James Moriarty)近日接受華府智庫戰略暨國際研究中心(CSIS)亞 洲事務資深副會長葛林(Michael Green)專訪,談論台灣海峽政治安全動 態,訪問內容今天上線。 莫健在專訪中表示,中國近年制度上的改變是台海最危險因素之一,卻鮮少 有人談論。在許多方面,北京變得更自信也更武斷,所有重要機構組織直接 隸屬在中華人民共和國主席習近平底下,成為「一人決策」,沒人能質疑政 策方向是否錯誤。 在這背景下,莫健說,台海面臨的空前不確定性,是中國過去仍能容納不同 聲音的共同領導決策制度下所未曾見過的程度。 莫健說,維持台海嚇阻力未來仍會是美國重點工作,這要靠多方面努力,包 括解決「如何將太平洋縮小」的問題,確保台海若情勢失控,美軍不用花費 太多時間橫渡太平洋,美方應投注找到問題答案所需的一切資源。 莫健強調,就他來看,若中共持續當前道路,會是美國最大的長期威脅。軍 事上,美方須在區域展現存在感且蓄勢待發,實際作為雖會依屆時決策所 定,但有能力做出有效回應。 此外,莫健表示,美國盟友夥伴也是相當重要一環,近來日本、歐洲與南韓 態度都有所轉變,開始談論起台海和平穩定,「這是3年前無法想像的 事」。 至於華府是否該摒棄台海「戰略模糊」政策,莫健認為,美國應有技巧地處 理難題,在盡可能強化嚇阻力的同時,應避免讓北京認為未來情勢只會更艱 難,必須早點行動。若美國摒棄戰略模糊政策,他擔心恐造成反效果。 莫健擔任AIT主席近5年時間,他過去曾派駐台北、北京,也曾在美國前總統 小布希(George W. Bush)時代擔任國安會亞洲事務資深主任,主要負責美 國在東亞、太平洋與東南亞政策,相當熟稔台海事務。(編輯:郭中翰) 1100810

todayAug 10, 2021

彭博資訊專家評價Apple TV:不具內容優勢 售價太高 https://bit.ly/2U9dr70 彭博資訊記者Mark Gurman在他最新的Power On專欄裡評價,蘋果公司 (Apple)4月開始銷售的Apple TV,雖然具有速度更快的處理器和全新遙控 器,但還不足以證明,今年值得花199美元購入這個電視盒。 蘋果2007年推出Apple TV時,消費者的購買理由很明確:它可以儲存電視節 目和電影檔案,並將媒體從蘋果裝置上放到大螢幕上。 2010年的版本是一款售價99美元的雲端串流設備,用於觀看Netflix、從 iTunes下載的租借影片,以及透過AirPlay從iPhone和iPad串流或鏡像輸出 內容。 即使2015年的版本也有其獨特之處:應用程式商店(App Store)。 但近年來,Apple TV明顯難以擄獲蘋果粉絲和內容迷的心。除了Netflix、 Hulu、YouTube和偶見的休閒遊戲之外,應用生態系統並不出色。某些情況 下,這個電視盒的售價是競爭對手的兩倍多。 Gurman強調,最重要的是,購買Apple TV不再帶來內容優勢。我們正處於 Netflix、Amazon Prime Video和Hulu等串流媒體服務的時代,商業模式已 經轉變,每種服務可以在每台設備上使用,手機、平板、電視機和遊戲機。 蘋果甚至透過在競爭對手製造的智慧電視和電視盒提供服務,以迎接此一轉 變,其中包括iTunes電影和電視租借、Apple TV應用程式、Apple TV+、 Apple Music和 AirPlay。這樣做是因為iPhone的銷量在2018年左右放緩, 蘋果努力尋求新的收入來源。 Apple TV因此成為幾無意義的裝置。消費者似乎也同意這個結論:根據 Strategy Analytics的2020年數據,Apple TV在串流媒體設備市場的占比才 2%。 當然,對蘋果生態系統的最忠實用戶來說,Apple TV可以與HomeKit、 Fitness+、AirPods和iOS遠端應用程序整合使用。今年的新版本在遙控器和 晶片上都有改善,今年稍晚還將獲得SharePlay和Spatial Audio的支援。 儘管如此,Gurman仍舊認為,這些強化過的功能沒能為大多數人帶來太大的 幫助。蘋果也許可以調降Apple TV的售價或增加功能,以提升吸吸力,但這 大概不會很快發生,因為Gurman從蘋果工程師那裡獲得的消息是,蘋果對於 客廳硬體還沒有擬定強大戰略,內部也沒有多少樂觀情緒。

todayAug 10, 2021

https://www.netflix.com/title/80208212 願世界上再無戰爭。亦無必要再使用原子能武器。

todayAug 09, 2021

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